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黨代表說(shuō)|海三公司李朝霞:甘當(dāng)海外工程建設(shè)的“先鋒隊(duì)”和“服務(wù)團(tuán)”
我是中江海外工程三公司的李朝霞,入職中江以來(lái),我長(zhǎng)期從事海外業(yè)務(wù)的技術(shù)工作,參與并見(jiàn)證了集團(tuán)在共建“一帶一路”過(guò)程中的成長(zhǎng)與艱辛。
勤學(xué)苦練,鍛造技術(shù)多面手
進(jìn)入公司初期,僅有國(guó)內(nèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的我,先后兩次短暫駐剛果(布)參與投標(biāo)和項(xiàng)目施工管理。面對(duì)生活環(huán)境、語(yǔ)言交流以及國(guó)際工程從承包范圍到設(shè)計(jì)規(guī)范、管理精細(xì)度上的巨大差異,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩的指導(dǎo)和關(guān)懷下,大膽嘗試與剛果(布)政府官員、參建工程的法國(guó)監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)計(jì)師等進(jìn)行工作溝通和技術(shù)交流,在飽滿的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)并逐漸成長(zhǎng)。隨后我參與了多個(gè)類型的大型EPC工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)跟蹤、招標(biāo)采購(gòu)、投標(biāo)預(yù)結(jié)算及技術(shù)審核和貨物驗(yàn)收等系列工作。經(jīng)過(guò)幾年的錘煉,我在國(guó)際工程技術(shù)、商務(wù)談判、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及報(bào)價(jià)靈活性方面的能力,均得到顯著提升,也才明白什么是真正的EPC國(guó)際工程總承包,真正涉身處地的理解海外工程的艱辛,樹(shù)立扎扎實(shí)實(shí)做好技術(shù)支持和服務(wù)的工作理念。
制度先行,優(yōu)化管控助發(fā)展
2021年海外工程三公司成立后,我被聘為公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)部經(jīng)理。作為部門負(fù)責(zé)人,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)相關(guān)制度,結(jié)合各國(guó)別公司的區(qū)域特點(diǎn),制定了一系列防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度,做到了國(guó)際工程項(xiàng)目不論大小,一律全過(guò)程監(jiān)督管理。在做好向集團(tuán)匯報(bào)溝通的同時(shí),更將重心放在了對(duì)國(guó)別公司的服務(wù)上,積極向國(guó)別公司推廣和宣講制度和要求,及時(shí)對(duì)接業(yè)務(wù)需求,相繼完成不同國(guó)別的項(xiàng)目投標(biāo)立項(xiàng)備案、合同評(píng)審、編制預(yù)算造價(jià)投標(biāo)文件數(shù)十項(xiàng)。
服務(wù)大局,勇挑重?fù)?dān)爭(zhēng)佳績(jī)
公司成立之初,技術(shù)經(jīng)濟(jì)部的工作充滿挑戰(zhàn),不同國(guó)別公司有著不同的當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言,招標(biāo)文件難理解、國(guó)際工程造價(jià)規(guī)則不熟悉、援外軟件和使領(lǐng)館造價(jià)軟件升級(jí)要求高等,我和同事們積極溝通、互享經(jīng)驗(yàn)、精誠(chéng)合作,在互幫互助中不斷提升認(rèn)知,深耕能力。作為公司的技術(shù)核心部門,部門平時(shí)工作任務(wù)重,也是公司加班加點(diǎn)最多的部門,經(jīng)常放棄休息日陪伴家人,全身心投入工作之中。
近年來(lái),集團(tuán)黨委對(duì)國(guó)際工程板塊給予了高度重視,給予了海外建設(shè)者們額外的關(guān)懷。我從一個(gè)當(dāng)初只懂國(guó)內(nèi)工程施工的技術(shù)員成長(zhǎng)為一名可以獨(dú)擋一面的國(guó)際工程造價(jià)師,離不開(kāi)集團(tuán)的平臺(tái)、公司的指導(dǎo)以及同事們的幫助,今后我將繼續(xù)秉承精益求精的執(zhí)著,任勞任怨的堅(jiān)守,和同事們一起做好海外工程建設(shè)的“先鋒隊(duì)”和“服務(wù)團(tuán)”,為共建“一帶一路”貢獻(xiàn)力量。